一、工作实绩的撰写要点

明确工作目标与职责

- 回顾岗位核心目标，如项目完成度、业绩指标等。

- 突出关键职责履行情况，如项目管理、团队协作、问题解决等。

量化成果与数据支撑

- 用具体数字说明成绩，例如：“通过优化流程，项目交付时间缩短15%”或“销售额增长20%”。

- 引用权威数据或第三方评估结果增强说服力。

突出关键贡献与影响力

- 识别对项目或团队有重大影响的事件，如带领团队突破技术难题、拓展重要客户等。

- 阐述解决方案的创新性及长期价值。

二、自我评价的撰写要点

采用STAR法则

- Situation（情境）：

描述工作背景与挑战，如资源有限、时间紧迫等。

- Task（任务）：明确个人职责与目标。

- Action（行动）：详述采取的措施与过程，如主动协调资源、创新工作方法等。

- Result（结果）：展示最终成效，如业绩提升、客户满意度提高等。

保持客观真实

- 避免夸大成绩，如“独立完成项目”应改为“在团队协作下完成”。

- 坦诚提及不足，如时间管理问题，并说明改进计划。

突出个人能力与潜力

- 强调专业技能提升，如通过培训获得认证、掌握新工具等。

- 展现学习能力与适应能力，如快速掌握新业务领域。

三、综合建议

篇幅控制：

一般控制在1-2页，避免冗长。

语言规范：使用平实语言，搭配积极词汇（如“积极主动”“勇于担当”）。

职业发展关联：结合职业规划，说明当前工作对未来目标的支撑作用。

通过以上方法，既能客观反映工作成果，又能有效展示个人价值与成长潜力，为晋升或绩效评估提供有力支持。