关于主管的警示格言，综合不同管理理念和案例，可归纳为以下五类：

一、权力观警示

1. 班长代连长：避免越俎代庖，需虚怀若谷，以身作则

2. 抵抗后浪：应鼓励部属成长，而非刻意打压，需收服强者而非构建防火墙

二、管理效能警示

1. 效率与效果：需平衡投入产出比，避免空转

2. 制度管理：以制度管人而非人管人，确保执行不依赖个人

三、团队建设警示

1. 信任与授权：用他就要信任他，避免过度猜忌

2. 团队思维：大成功靠团队，小成功靠个人，需营造协作氛围

四、职业素养警示

1. 持续改进：勿满足于现状，需通过失败学习，运用累积法壮大资产

2. 信誉至上：金钱可失而信誉难返，需坚守原则

五、行动哲学警示

1. 执行力核心：管理即行动，结果导向胜于过程

2. 选择智慧：差异化竞争才是真优势，选择重于努力

这些格言从不同维度提醒主管：需警惕权力滥用、管理僵化、团队对立等问题，同时强调效率与效果的平衡、信任与授权的重要性，以及持续行动与战略选择的智慧。